پرداخت یارها کدام کسب وکارها هستند؟

تا دو سال پیش هرچند این شرکت ها غیرقانونی یا خارج از قانون کار نمی کردند اما دقیقا حوزه ی کاری کسب وکار آنها هم در هیچ قانون معینی تعریف نشده بود. چرا که حوزه ی کاری این کسب وکارها ذاتی تکنولوژیکی داشته و جامع نوآورانه بود. در این زمان شرکت های فعال در این زمینه به همراه انجمن فین تک همکاری وسیع ای با بانک مرکزی برای تدوین سند پرداخت یاری انجام دادند. سندی که به بستری برای صدور مجوز پرداخت یاری تبدیل شد و چارچوب قانونی جامعجامعی برای فعالیت درگاه واسط ایجاد کرد. 

شرکت شاپرک به عنوان بازوی اجرایی بانک مرکزی در این مجوز عهده دار بستن قرادادهایی با شرکت های پرداخت یار شد. چارچوب فعالیت این شرکت ها در این قراردادها جامع و دقیقا تعیین شده بود. هر کدام از این شرکت ها از سوی دیگر باید با چند شرکت پرداخت الکترونیک (PSP) نیز قرارداد مجزایی امضا می کردند و این قرارداد دوم به آنها این اجازه را می داد که روی بستر های این شرکت های پرداخت سرویس خود را پیاده سازی کنند. شرکت های پرداخت الکترونیک انحصارا دارندگان بستر پرداخت با کارت در کشور هستند. به همین دلیل نه هیچ شرکت مجزایی و نه پرداخت یارها در کشور نمی توانند بستر های مجزایی برای دستگاه های کارت خوان یا درگاه پرداخت اینترنتی بسازند و استفاده از بستر های شرکت های پرداخت الکترونیک برای همه ی آنها الزامی است. 

صفحه ای که به شرکت شاپرک و همکار او یا همان یک شرکت پرداخت الکترونیک به نام پرداخت الکترونیک سامان متعلق است. قراردادی که بین پرداخت الکترونیک سامان و وندار بسته شده است به این معنا است که این شرکت شریک تجاری وندار بوده و بستر های پرداخت الکترونیک سامان میزبان بخشی از سرویس وندار هستند. آدرس درگاه های پرداخت یک بخش واحد دارد و آن بخش همین بخش است. از آنجایی که از دوازدهشرکت پرداخت در کشور چندتایی دو آدرس درگاه دارند، درگاه های پرداخت اینترنتی در کشور همه ی آنها متعلق به پانزدهآدرس واحد هستند. این آدرس های واحد همواره می توانند راهنمایی باشند برای پیشگیری از کلاه برداری اینترنتی به روش تله گذاری (فیشینگ)، از طریق توجه به این بخش آدرس و اطمینان از صحت آن. فهرستی از این آدرس ها را می توانید در عکس زیر بیابید: 

ارزش های افزوده ی ایجاد شده توسط شرکت های پرداخت یار گوناگون است و با یکدیگر فرق می کند. این شرکت ها سعی می کنند از طریق این ارزش ها سرویس شان را با بازاریابی مفید به مشتریانی با طیف وسیع تری ارائه دهند. شرکت های پرداخت هم در از این سرویس و گسترش شان نفع می برند. چرا که استفاده از بستر های شان افزایش می یابد. به همین دلیل علاقه این شرکت ها هم به همکاری با پرداخت یارهایی با وسعت مشتریان بیشتر، بیشتر است. اما در میان صد شرکت دارای مجوز پرداخت یاری از بانک مرکزی یا بهتر بگوییم در میان بیست و پنجشرکتی از این صدشرکت که فعالانه در این حوزه مشغول هستند، ارزش افزوده ای که تولید می شود مشابه نیست. 

سرویس برخی از پرداخت یارها با دیگر پرداخت یارها جامع مشابه است و شناخته شده تر یا اعتبار بیشتر برند فقط مزیت رقابتی شماری از آنها به حساب می آید. در حالی که پرداخت یارهای مجزایی هم هستند که سرویس مجزایی مثل دستگاه های هوشمند کارت خوان هم ارائه می کنند و در محدوده ی  درگاه پرداخت باقی نمانده اند، یا با ارائه ی برداشت مستقیم (Direct Debit) از حساب بانکی سرویس شان را گوناگون کرده اند. پرداخت یارها بر سر سهم شان از کیک بازار پرداخت الکترونیک با یکدیگر رقابت می کنند. اما علاوه بر این با بزرگ تر شدن روز به روز این کیک هم، سهم همگی آنها نیز افزایش می یابد.