چطور کارمندان را به مشارکت بیشتر در کار تشویق کنیم؟

۱۰ راز ساده که باید بدانید تا مشارکت کارکنانتان را افزایش دهید:

سوال این است که آیا ما باید به مشارکت کارکنان توجه کنیم؟ “چگونه؟”

قطعا کمبود نرم افزار، مشاوره،برنامه های سلامتی و سایر روش های تولید شده ای برای حل مشکل وجود ندارد.اما، واقعیت این است که برخی از موثرترین راه ها برای افزایش تعامل نیز ساده ترین و ارزان ترین ها هستند.

بنابراین قبل از اینکه سازمان شما چند مرحله برنامه ریزی چند ماهه یا شش ماهه را برای تقویت مشاغل طراحی شده انجام دهد و کار را در جریان کارهای روزمره شما قرار دهد، تلاش کنید تا این کارهای ساده و سریع که در این بخش از کار و زندگی نمناک می گوییم را انجام دهید تا نتیجه دلخواه را به دست آورید.

چگونه مشارکت را در کارکنان تقویت کنیم؟

راهکارهایی برای افزایش مشارکت کارمندان 

مشارکت کارکنان – اکنون شروع می شود.

۱٫ از بالا شروع کنید:

“راه را راه بروید” این مؤثر ترین استراتژی مشارکت کارکنان هر شرکت می تواند باشد.کارکنان باید رهبری خود را نشان دهند و ویژگی ها و رفتارهای دیگران را انجام دهند.در شرکت هایی که رهبران رفتار مطلوب را مدل می کنند، کارکنان ۵۵ درصد بیشتر درگیر، ۵۳ درصد بیشتر متمرکز هستند و احتمال بیشتری دارد تا در شرکت بمانند.

۲٫ شفاف بودن:

شفافیت مدیریت تا ۹۴% ارتباط مستقیمی با شادی کارکنان دارد. اعتماد به کارکنان با دادن اطلاعات حساس به آنها احساس سرمایه گذاری عمیقتری را در این شرکت می دهد و باعث ایجاد جو تعاونی بیشتر می شود، در مقابل «درک» نسبت به مدیریت ارتباط با کارمندان.

۱۰ راز ساده برای تقویت مشارکت کارمندان درسازمان

مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی 

۳٫ ارائه دید:

این باید به دو صورت آشکار شود.اول، مدیران باید در اطراف اداره قابل دسترس و قابل مشاهده باشند، به طوری که کارکنان آنها را قابل دستیابی و در دسترس برای راهنمایی و کمک بدانند، به جای قفل بودن در برخی از مناطق حفاظت شده.

دوم، عموم کارمندان را برای مشارکت و دستاوردهای خود تشخیص دهند.این نه تنها به هر یک از این افراد برای ادامه کار بزرگی می دهد، بلکه آنها را جفت و دوست می کند.

۴٫ بگویید “متشکرم”:

این یک چیز ساده است، اما اغلب نادیده گرفته می شود، به ویژه در سازمان های بزرگ.تصدیق توسط مدیریت و در میان همسالان سریع ترین راه برای ایجاد اعتماد، بازگرداندن روابط خوب و انرژی در محل کار است.کارکنان با حمایتی ۱٫۳ برابر بیشتر در شرکت باقی می مانند و ۶۷ درصد بیشتر درگیر شرکت می شوند.

چطور انگیزه کارکنان را افزایش دهیم

های جلب مشارکت کارکنان

۵٫ معتبر بودن:

شرکت ها از انسان ها تشکیل می شوند، نه محصولات، نه ماشین آلات و نه املاک.روابط واقعی بین کارکنان و ناظران و مدیران الهام بخش اعتماد و ایجاد آرامش است.در واقع، مطالعه ای که انجام شد نشان داد که مدیرانی که روی انسانی خود را نشان می دهند ،در مهارت های انتقادی در میان کارکنان ،۵۹ امتیاز بالاتری دارند.

مدیران موفق چگونه کارمندان خود را به مشارکت دعوت می کنند

۶٫ انعطاف پذیر باشید:

به کارکنان خود آزادی برای تنظیم برنامه های کاری و محلی به منظور مطابقت با نیازهایشان بدهید.بسیاری از کارفرمایان به کارکنان اعتماد ندارند تا کارها را انجام دهند و در خانه کار کنند یا خودشان ساعت هایشان را تنظیم کنند، اما از لحاظ آماری، کارگران با ساعت ها و مکان های انعطاف پذیری بیشتر، شادتر و جذاب تر و درگیر به کارترند تا اینکه در اتاقک های ۸ تا ۵ متری باشند.

چطور انگیزه کارکنان را برای انجام کار افزایش دهیم

۷٫ ویژگی ها و رفتارها را استخدام کنید:

تجربه و آموزش، عملکرد را تضمین نمی کند.حتی اگر کسانی بیشترین مهارت داشتند، اما نگرش بدی داشته باشند، شکست خواهند خورد.چیزی مهم تر، بعضی افراد به سادگی نمی توانند مشغول و درگیر شوند.تاکید بر استخدام و ارتقاء رفتارهای مناسب و ویژگی های شخصیتی باید برای فرهنگ سازمان شما مهم باشد.آموزش در مهارت های مورد نظر خودتان را ارائه دهید.

افزایش انگیزه ی کارکنان چگونه ممکن است

۸٫ از روز اول شرکت کنید:

پر کردن تک تک کوه های کاغذی و کنار گذاشتنشان و ارائه یک گزارش پاورپوینت در روز اول قطعا یک راه مطمئن برای کشتن کارمندتان است.کارکنان جدید با شور و اشتیاق و کنجکاوی شروع می کنند، بنابراین به آنها کار درست و مناسبشان را بدهید، می توانید به آنها بفهمانید که همکارانش چه کسانی هستند و یک مربی مناسب برایشان بگذارید، به این ترتیب سرمایه گذاری خود را درست انجام می دهید.به ایجاد یک تصور، اولویتی عالی بدهید و این را به فرهنگ شرکتتان تبدیل کنید تا آنها عاشق شرکت و کارشان شوند.

چگونه کارمندان را هنگام مشارکت مدیریت کنیم؟

۹٫ با هم داوطلب شوید:

انجام کار خوب برای شرکتتان خوب است.شرکت هایی که از علل بشردوستانه با مشارکت کارکنان و مدیریت در پروژه های داوطلب حمایت می کنند، افزایش مستقیمی را در تعامل و بهره وری می بینند.همکاری با یکدیگر برای کمک به دیگران نشان می دهد که این شرکت صرفا برای پول دراوردن نیست، بلکه برای ایجاد یک تفاوت در جهان است.

عوامل موثر در افزایش مشارکت کارمندان

۱۰٫ باهم بازی کردن:

بازی کردن نه تنها روال و روتین های معمول را می شکند، بلکه خلاقیت و همکاری را در شرکت افزایش می دهد.حمایت از یک تورنمنت شرکت فوتبال یا برگزاری یک روز به عنوان “لباس دل بخواه” در ماه، جایی که کارکنان می توانند حتی جیغ ترین ژاکت های خود را بپوشند یا یک رنگمو دیوانه ای را درست کنند، بسیار جذاب است.البته، مدیریت نیز باید به میدان بیاید، که باعث مشارکت، دید و ارتباطات بیشتری می شود.

برای افزایش مشارکت کارمندان چه باید کرد

راه های تقویت مشارکت کارمندان در کار

“راز” ساختن کارمند تعامل است.

آیا میخواهید بدانید چه نوع کارهایی کارکنان شما را بیشتر درگیر خواهند کرد؟از خودشان بخواهید ، ممکن است از ساده بودن راه حل ها شگفت زده شوید.

اغلب، بحث قانون طلایی پیش می آید:طوری با مردم رفتار کن که دوست داری با تو رفتار شود. و از پولتان بر روی مشاوران گران قیمت، برنامه ها و دیگر روش های تولید شده در این باره صرفه جویی کنید.همدردی، احترام متقابل، مهربانی و انعطاف پذیری هزینه ای را برایتان در بر ندارد.